(H) Sistemas de Retribución por Evaluación del Trabajador

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Publicado hace 4 años

Programa-Contenido

  • Unidad 1. Dirección por Objetivos.

  • 1. La valoración de resultados.
  • 2. La dirección por objetivos (DPO).
  • 2.1 ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
  • 3. Implantación de una dirección por objetivos.
  • 3.1 Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
  • 3.2 La importancia de la motivación.
  • 3.3 Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
  • 4. D.P.O. y empowerment.
  • 4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO

  • Unidad 2. Evaluación del Desempeño.

  • 1. Valorando competencias.
  • 1.1 ¿Qué entendemos por competencias laborales?
  • 2. Características básicas de la evaluación del desempeño.
  • 2.1 Métodos para evaluar el desempeño.
  • 3. Proceso de evaluación del desempeño.
  • 3.1 Planificación.
  • 3.2 Puesta en marcha o implantación.
  • 3.3 Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
  • 3.4 Evaluación del proceso.

Objetivos

  • 1. Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
  • 2. Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.

DEMO:

https://habilon.com/demo/02B03UMA03

Características del Puesto

Categoría de PuestoGestión de Recursos Humanos 2.0
Horas10
Días de conexión5

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