(H) Sistemas de Retribución por Resultados

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Publicado hace 4 años

Programa-Contenido

  • Unidad 1. Políticas Retributivas.

  • 1. Salario fijo.
  • 1.1 Estructura legal del salario fijo.
  • 1.2 ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
  • 2. Retribución variable.
  • 2.1 Formas de retribución variable más habituales.
  • 3. Retribución en especie.
  • 4. Retribución flexible.
  • 5. Retribución y teletrabajo.
  • 5.1 ¿Cómo afecta el teletrabajo a la retribución?

  • Unidad 2. Dirección por Objetivos.

  • 1. La valoración de resultados.
  • 2. La dirección por objetivos (DPO).
  • 2.1 ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
  • 3. Implantación de una dirección por objetivos.
  • 3.1 Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
  • 3.2 La importancia de la motivación.
  • 3.3 Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
  • 4. D.P.O. y empowerment.
  • 4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO.

  • Unidad 3. Evaluación del Desempeño.

  • 1. Valorando competencias.
  • 1.1 ¿Qué entendemos por competencias laborales?
  • 2. Características básicas de la evaluación del desempeño.
  • 2.1 Métodos para evaluar el desempeño.
  • 3. Proceso de evaluación del desempeño.
  • 3.1 Planificación.
  • 3.2 Puesta en marcha o implantación.
  • 3.3 Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
  • 3.4 Evaluación del proceso.

Objetivos

  • 1. Visibilizar los distintos tipos de retribución que existen y las diferencias entre los mismos.
  • 2. Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima
  • 3. Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución

DEMO:
https://habilon.com/demo/02B03UMA03/

Características del Puesto

Categoría de PuestoGestión de Recursos Humanos 2.0
Horas15
Días de conexión8

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