(H) Nuevas Tendencias en Selección de Personal

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Publicado hace 4 años

Programa-Contenido

  • Unidad 1. Canales.

  • 1. Canales de reclutamiento online y offline.
  • 1.1.Ventajas e inconvenientes de los canales de reclutamiento online y offline
  • 2. Desarrollo de ofertas de empleo.
  • 2.1 Estructura de una oferta de empleo tipo.
  • 2.2 Ofertas de empleo y canales de reclutamiento.
  • 3. Protocolo de reclutamiento.
  • 3.1 Redes sociales o Social Recruiting.
  • 3.2 Portales de Empleo.
  • 3.3 Autocandidatura/página web empleo corporativa.
  • 3.4 Red de contactas y networking.

  • Unidad 2: Herramientas.

  • 1. Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento.
  • 2. Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos.
  • 3. LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.
  • 3.1.¿Qué es LinkedIn y por qué debemos usarlo?
  • 3.2.Desarrollo de un perfil 10.
  • 3.3.Funciones básicas de LinkedIn en el proceso de reclutamiento.

  • Unidad 3: Entrevista.

  • 1. Entrevistas de selección.
  • 1.1.Tipos de entrevistas.
  • 1.2. La preparación de la entrevista.
  • 1.3. La entrevista por competencias.
  • 1.4.Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.
  • 2. Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.
  • 2.1.Desarrollo de la entrevista.
  • 2.2.Tipología de preguntas.
  • 2.3.Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces.
  • 2.4.Aspectos éticos en la entrevista de selección.
  • 3. Nuevas tecnologías y entrevistas de selección: el tánden perfecto.
  • 3.1.Entrevistas vía Skype.
  • 3.2.Entrevistas asíncronas.

  • Unidad 4: Comunicación.

  • 1. La comunicación en el proceso de selección.
  • 2. Aspectos clave para una comunicación eficaz.
  • 2.1.Errores en la comunicación con candidatos.
  • 2.2.Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?
  • 2.3.Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.
  • 3. El plan Onboarding.
  • 3.1.Elementos clave de un plan Onboarding.
  • 3.2.Beneficios de desarrollar un plan de onboarding
  • 3.3.Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.
  • 3.4.Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding
  • 4. Comunicación con los no seleccionados
  • 4.1. Claves para dar feedback negativo o de mejora.
  • 5. Acciones de mejora

  • Unidad 5: Employer Branding.

  • 1. El Employer Branding: concepto y aspectos clave.
  • 1.1.Definiendo el Employer Branding y su importancia en la organización.
  • 1.2.Beneficios e inconvenientes de trabajar el Employer Branding.
  • 1.3.Employer Branding y generaciones profesionales.
  • 1.4.Employer Branding y orgullo de pertenencia.
  • 1.5.Embajadores de marca.
  • 2. Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding.
  • 2.1.Definir nuestra cultura corporativa.
  • 2.2.Definir segmentos de mercado.
  • 2.3.Trabajar en nuestra propuesta de valor al empleado (EVP).
  • 2.4.Trabajar en la estrategia de visibilidad y comunicación.
  • 2.5.Medir y realizar las adaptaciones necesarias.
  • 3. Casos de éxito de Employer Branding.
  • 4. Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.
  • 4.1. Claves para superar una crisis de Employer Branding.
  • 4.2.Claves para potenciar nuestro Employer Branding.
  • Unidad 6: Tendencias.
  • 1. Nuevas tendencias en el ámbito de la selección.
  • 1.1.Selección por valores: una nueva forma de incorporar y fidelizar talento en nuestra organización.
  • 1.2.Ejemplos de valores en una organización.
  • 2. La disrupción tecnológica y la IA en la selección de talento del S. XXI.
  • 2.1.Inteligencia artificial.
  • 2.2.Big Data.
  • 3. Nuevas profesiones y modelos de trabajo.

Objetivos

  • 1. Conocer los canales de reclutamiento actuales y su uso de forma óptima y adecuada
  • 2. Saber aplicar las nuevas tendencias y herramientas de reclutamiento en los procesos de captación de perfiles profesionales con especial atención a las redes sociales.
  • 3. Aprender a realizar entrevistas en diferentes escenarios y con diferentes herramientas tecnológicas.
  • 4. Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
  • 5. Conocer el concepto de Employer Branding y su importancia para nuestra reputación en el mercado laboral.
  • 6. Aprender a desarrollar acciones y protocolos que ayuden a reforzar nuestra marca empleadora.
  • 7. Conocer la selección por valores en los procesos de selección actuales.
  • 8. Aprender a llevar a cabo entrevistas de selección utilizando las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial.

DEMO:

https://habilon.com/demo/02B01UMA05/

Características del Puesto

Categoría de PuestoGestión de Recursos Humanos 2.0
Horas30
Días de conexión15

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