(H) Habilidades para la delegación

Publicado hace 4 años
  • Unidad 1. Colaboradores en el proceso de delegación

  • 1. El papel de las personas colaboradoras en el proceso de delegación
  • 1.1 La persona líder y el equipo en el proceso de delegación
  • 1.2 Alto rendimiento y delegación
  • 1.3 Estilos de delegación
  • 1.4 Motivación y empoderamiento de equipos para una delegación efectiva
  • 2. Habilidades a trabajar en el perfil de las personas colaboradoras para el éxito de la delegación
  • 2.1 Gestión del tiempo
  • 2.2 Orientación a resultados
  • 2.3 Organización
  • 2.4 Proactividad y positividad
  • Unidad 2. Competencias para la Delegación

  • 1. Competencias profesionales para delegar
  • 1.1 Comunicación
  • 1.2 Liderazgo
  • 1.3 Confianza
  • 1.4 Planificación
  • 2. El feedback como herramienta para un proceso de delegación eficiente
  • 2.1 La importancia del feedback en la delegación
  • 2.2 Las claves básicas del feedback
  • 2.3 Dar y recibir feedback en un proceso de delegación
  • 2.4 Ventajas y desventajas del feedback en el proceso de delegación
  • Unidad 3. Herramientas digitales

  • 1. Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales
  • 1.1 Delegación en equipos de trabajo remotos
  • 1.2 Tres herramientas digitales para facilitar el proceso de delegación

  • 1. Conocer la importancia de acompañar y capacitar a los colaboradores para que desarrollen las acciones delegadas de manera adecuada.
  • 2. Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o error.
  • 3. Conocer las competencias profesionales que debe poseer un profesional que desee delegar tareas en sus colaboradores.
  • 4. Aprender a trabajar la delegación desde el ámbito de estas competencias profesionales.
  • 5. Conocer y aprender a utilizar herramientas digitales que simplifican y agilizan el proceso de delegación.

Características del Puesto

Categoría de PuestoHabilidades Blandas (SOFT SKILL)
Horas8
Días de conexión4

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