-
Unidad 1: Herramientas.
- 1. Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento.
- 2. Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos.
- 3. LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.
- 3.1.¿Qué es LinkedIn y por qué debemos usarlo?
- 3.2.Desarrollo de un perfil 10.
- 3.3.Funciones básicas de LinkedIn en el proceso de reclutamiento.
-
Unidad 2: Comunicación.
- 1. La comunicación en el proceso de selección.
- 2. Aspectos clave para una comunicación eficaz.
- 2.1.Errores en la comunicación con candidatos.
- 2.2.Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?
- 2.3.Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.
- 3. El plan Onboarding.
- 3.1.Elementos clave de un plan Onboarding.
- 3.2.Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.
- 3.3.Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.
- 3.4.Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.
- 4. Comunicación con los no seleccionados.
- 4.1. Claves para dar feedback negativo o de mejora
- 5. Acciones de mejora.
-
Unidad 3: El perfil del seleccionador.
- 1. La figura del seleccionador como actor clave en el proceso de atracción del talento.
- 1.1.Alineamiento seleccionador-empresa.
- 1.2. La figura del seleccionador en la experiencia del candidato.
- 1.3.Falsas creencias en torno a la figura del seleccionador.
- 2. Habilidades y competencias para convertirse en un seleccionador de referencia.
- 2.1.Comunicación.
- 2.2.Capacidad de análisis.
- 2.3.Habilidades sociales.
- 2.4.Inteligencia emocional.
- 3. Evolución del perfil del seleccionador para adaptarse al contexto laboral en el medio plazo (horizonte 2030).
- 3.1.Redes sociales como herramienta clave para la búsqueda de talento
- 3.2. La marca personal del seleccionador.
- 3.3. El seleccionador 2.0.
- 3.4.Retos futuros del seleccionador.
-
Unidad 4: Employer Branding.
- 1. El Employer Branding: concepto y aspectos clave.
- 1.1.Definiendo el Employer Branding y su importancia en la organización.
- 1.2.Beneficios e inconvenientes de trabajar el Employer Branding.
- 1.3.Employer Branding y generaciones profesionales.
- 1.4.Employer Branding y orgullo de pertenencia.
- 1.5.Embajadores de marca.
- 2. Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding.
- 2.1.Definir nuestra cultura corporativa.
- 2.2.Definir segmentos de mercado.
- 2.3.Trabajar en nuestra propuesta de valor al empleado (EVP).
- 2.4.Trabajar en la estrategia de visibilidad y comunicación.
- 2.5.Medir y realizar las adaptaciones necesarias.
- 3. Casos de éxito de Employer Branding.
- 4. Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.
- 4.1. Claves para superar una crisis de Employer Branding
- 4.2.Claves para potenciar nuestro Employer Branding.
(H) Employer Branding
Publicado hace 4 años
- 1. Saber aplicar las nuevas tendencias y herramientas de reclutamiento en los procesos de captación de perfiles profesionales con especial atención a las redes sociales.
- 2. Aplicar una estrategia de comunicación alineada con los valores de la organización a la hora de incorporar candidatos tras un proceso de selección.
- 3. Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
- 4. Aplicar el protocolo de no seleccionado aquellos candidatos que finalmente no se incorporan a la organización cuidando siempre el feedback otorgado y recogiendo aquellas apreciaciones que los candidatos nos trasladen acerca del proceso de selección.
- 5. Identificar la potencialidad del seleccionador para convertirse en elemento de atracción de candidatos.
- 6. Aprender a desarrollar pautas y comportamientos profesionales que ayuden a posicionar al seleccionador en el mapa del mercado de trabajo.
- 7. Trabajar canales de comunicación online para convertir el perfil profesional del seleccionador en un elemento de atracción del talento a la organización.
- 8. Conocer el concepto de Employer Branding y su importancia para nuestra reputación en el mercado laboral.
- 9. Aprender a desarrollar acciones y protocolos que ayuden a reforzar nuestra marca empleadora.
- 10.Conocer las principales acciones negativas que pueden afectar a nuestra reputación como marca empleadora.
DEMO:
https://habilon.com/demo/02B02UMA01/
Características del Puesto
| Categoría de Puesto | Gestión de Recursos Humanos 2.0 |
| Horas | 20 |
| Días de conexión | 10 |