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Unidad 1: El proceso
- 1. La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva?
- 1.1.Paso a paso de una criba curricular.
- 2. Comunicación efectiva y asertiva con candidatos.
- 3. La entrevista telefónica como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.
- 3.1.El contacto telefónico.
- 3.2.El correo electrónico.
- 4. Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos.
- 4.1.Elementos clave para que la comunicación sea exitosa.
- 4.2.El lado emocional de la comunicación con los candidatos.
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Unidad 2: Análisis de Candidatos.
- 1. Herramientas de baremación en el proceso de reclutamiento.
- 2. Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.
- 3. El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.
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Unidad 3: Comunicación.
- 1. La comunicación en el proceso de selección.
- 2. Aspectos clave para una comunicación eficaz.
- 2.1.Errores en la comunicación con candidatos.
- 2.2.Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?
- 2.3.Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.
- 3. El plan Onboarding.
- 3.1.Elementos clave de un plan Onboarding.
- 3.2.Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.
- 3.3.Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.
- 3.4.Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.
- 4. Comunicación con los no seleccionados.
- 4.1. Claves para dar feedback negativo o de mejora.
- 5. Acciones de mejora.
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Unidad 4: El perfil del seleccionador.
- 1. La figura del seleccionador como actor clave en el proceso de atracción del talento.
- 1.1.Alineamiento seleccionador-empresa.
- 1.2. La figura del seleccionador en la experiencia del candidato.
- 1.3.Falsas creencias en torno a la figura del seleccionador.
- 2. Habilidades y competencias para convertirse en un seleccionador de referencia.
- 2.1.Comunicación.
- 2.2.Capacidad de análisis.
- 2.3.Habilidades sociales.
- 2.4.Inteligencia emocional.
- 3. Evolución del perfil del seleccionador para adaptarse al contexto laboral en el medio plazo (horizonte 2030).
- 3.1.Redes sociales como herramienta clave para la búsqueda de talento
- 3.2. La marca personal del seleccionador
- 3.3. El seleccionador 2.0.
- 3.4.Retos futuros del seleccionador.
(H) Comunicación y Feedback en los Procesos de Selección
Publicado hace 4 años
- 1. Contactar e interactuar con los posibles candidatos con el fin de obtener información válida para el proceso de reclutamiento.
- 2. Aprender a desarrollar feedback tanto positivo como negativo tras la elección de perfiles que pasan al proceso de selección.
- 3. Aplicar una estrategia de comunicación alineada con los valores de la organización a la hora de incorporar candidatos tras un proceso de selección.
- 4. Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
- 5. Aplicar el protocolo de no seleccionado aquellos candidatos que finalmente no se incorporan a la organización cuidando siempre el feedback otorgado y recogiendo aquellas apreciaciones que los candidatos nos trasladen acerca del proceso de selección.
- 6. Trabajar canales de comunicación online para convertir el perfil profesional del seleccionador en un elemento de atracción del talento a la organización.
DEMO:
https://habilon.com/demo/02B01UMA05/
Características del Puesto
| Categoría de Puesto | Gestión de Recursos Humanos 2.0 |
| Horas | 25 |
| Días de conexión | 13 |