(H) Comunicación Interna

Publicado hace 4 años
  • Unidad 1. Fundamentos de la Comunicación.

  • 1. Fundamentos de la Comunicación.
  • 1.1 Concepto de comunicación.
  • 2. Elementos de la comunicación.
  • 3. Breve enunciado de teorías de la comunicación.
  • Unidad 2. Conceptualización de la Comunicación Interna.

  • 1. Conceptualización de la comunicación interna.
  • 1.1 ¿Qué es la Comunicación Interna?
  • 1.2 La importancia de la Comunicación Interna.
  • 1.3 La comunicación interna y su impacto en la organización.
  • 2. El responsable de comunicación interna.
  • 2.1 Objetivos de un responsable de comunicación interna.
  • 2.2 Habilidades del responsable de comunicación interna.
  • 3. ¿Qué no es la comunicación interna?
  • Unidad 3. El plan de Comunicación Interna.

  • 1. Plan de comunicación interna.
  • 1.1 Diagnosticar las necesidades de comunicación interna.
  • 2. Identificar la misión, la visión y los valores de una empresa.
  • 3. Las fases del plan de comunicación: analítica, estratégica y táctica.
  • 4. El plan de comunicación interna: DAFO y CAME.
  • 5. El plan de comunicación interna: Definir el público y trazar objetivos SMART.
  • 6. El plan de comunicación interna: KPIs básicos a tener en cuenta.
  • 7. Requisitos y alineación del plan con otros elementos de la organización.
  • 8. Implementar un plan de comunicación interna.
  • Unidad 4. La comunicación como elemento de estrategia empresarial.

  • 1. La comunicación interna como parte de un proyecto global de organización.
  • 1.1 La organización. Un proyecto común.
  • 2. La comunicación interna, parte del proyecto global.
  • 2.1 Involucrar a todos los niveles en la comunicación interna.
  • 2.2 La comunicación interna ante situaciones de crisis.
  • 2.3 Credibilidad y comunicación interna.
  • 3. Concepto de cultura corporativa y su importancia en la comunicación interna.
  • Unidad 5. Redes sociales y comunicación interna.

  • 1. Estrategias de comunicación interna basadas en social media
  • 2. Manuales de uso de redes sociales para empleados
  • 2.1 ¿Qué beneficios puede aportar una política de redes sociales para empleados?
  • 3. Las herramientas 2.0 en los procesos críticos internos.
  • 4. Intranet, renovando un clásico en la filosofía 2.0.
  • 5. La formación en la creación de un ecosistema de comunicación interna.
  • 6. ¿Comunicación interna o conversación interna?
  • Unidad 6. Internal branding.

  • 1. Internal branding. Un concepto novedoso.
  • 1.1 Concepto de internal branding.
  • 2. Marketing y comunicación interna.
  • 3. Medir el internal branding.

  • 1. Reconocer los elementos de la comunicación.
  • 2. Diferenciar los elementos de la comunicación.
  • 3. Diferenciar la CI de otros tipos de comunicación.
  • 4. Reconocer los objetivos de un responsable de comunicación interna.
  • 5. Reconocer los elementos básicos de la CI.
  • 6. Definir una estrategia de comunicación basada en la misión y visión de una organización.
  • 7. Desarrollar un plan de CI.
  • 8. Situar la CI en el organigrama de la organización.
  • 9. Entender la CI como herramienta de desarrollo de la cultura corporativa.
  • 10. Diferenciar redes de uso personal de las de uso laboral.
  • 11. Desarrollar las redes sociales de uso laboral.
  • 12. Adaptar contenidos al ámbito laboral (curación).
  • 13. Entender el concepto de Internal branding.
  • 14. Reconocer su vocación holística en el modelo organizacional.

DEMO:

https://habilon.com/demo/02B09UMA01/

Características del Puesto

Categoría de PuestoGestión de Recursos Humanos 2.0
Horas20
Días de conexión10

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